
БЮЛЕТИН ПОДМЯРКА 4.2 - Втора част
Какво Не казват консултантите по подмярка 4.2. Вече е важно изпълнението, кандидатстването е само едно добро начало. Новите клаузи в договора с ДФЗ, подводните камъни при изпълнението и как да са пазим от новите санкции.
Мониторингов период и изпълнение на проектите, вкл. посочени приходи
Мониторинговият период (времето, през което ДФ Земеделие може да прави проверки на проектите и да санкционира бенефициентите) е променен на 3 години от датата на получаване на окончателно плащане по проекта за МСП и 5 години от датата на получаване на окончателно плащане по проекта за големи предприятия. За сравнение, през предходния програмен период (с изключение на последния прием по мярка 121) мониторинговият период беше 5 години след подписване на договора.
Много бенефициенти вървят по течението от предния програмен период и не отчитат промените, които са настъпили с новия програмен период, а и при кандидатстване не биват уведомявани за тях.
Поради големите злоупотреби през миналия период, а също и липсата на контрол от страна на ДФ Земеделие, в новия програмен период се акцентира много повече на реализацията на проектите не само като изпълнение на инвестицията, но и като изпълнение на числата, заложени в бизнес плана.
През този период, по подмярка 4.2 Преработка/маркетинг на селскостопански продукти бенефициентът трябва:
Точно по тази причина, при подготовката на проектите за новия прием е изключително важно да се обърне внимание точно на Производствената програма, за да не се стига до финансови санкции през мониторинговия период. Консултантът трябва предварително да съгласува детайлите по бизнес плана с бенефициента, за да може той да е наясно какви ангажименти поема за в бъдеще и дали може да ги изпълни. Консултантът често замъглява условията по изпълнението и оставя бенефициента да се справя сам впоследствие, порочна практика провалила не един проект. Вече имаме няколко подобни случая от предния прием, в които спечелили бенефициенти се обръщат към нас във фаза изпълнение на проектитие им, след като са осъзнали, че това е по-сложната част от проекта – налагат се промени в технологията и/или строителството и количествените сметки, екзекутиви и съответно нови версии на бизнес плана – и всичко това в активна комуникация с ДФЗ, за да се избегнат санкциите, предвидени за подобни случаи. Теорията на планирането и спечелването на проекта са важни и по-познати на консултантите, но акцентът на новия период за ДФЗ е реалното изпълнение и последващия контрол.
Въпреки обещанието на ДФ Земеделие, образец на договора с ДФ Земеделие не е публикуван предварително и бенефициентите не са наясно с условията, при които ще изпълняват проекта – тези условия не са залегнали и в самата Наредба. А санкциите варират от 5% до връщане на цялата субсидия.
Важно след подписване на договора и при изпълнението на проектите
За мониторинговия период на проекта кандидатът трябва:
Табела и информация на уебсайт на кандидата:
И за табелата, и за информацията в сайта има специфични изисквания, които може да намерите тук: http://greentechpro.eu/blog/%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0-%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%B5%D0%BB%D0%B0-%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4-%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B5-%D0%BD%D0%B0-%D0%B4%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%80-%D1%81-%D0%B4%D1%84%D0%B7

Грийнтек Про е консултантска фирма специализирана в разработването на инвестиционни проекти в сферата на индустрията и селското стопанство. Грийнтек Про извършва висококачествени консултантски услуги по начин, по който никой друг не го прави - в контекст на локация, експертност и клиентско обслужване едновременно. Целим фирмата ни да изглежда в очите на клиентите ни компетентна, квалифицирана, информирана, грижовна и динамична. Основният акцент в дейността ни е реализирането на проекти, финансирани по програмите на Европейския съюз – Програма за развитие на селските райони и ОП Иновации и Конкурентоспособност.
office@greentechpro.eu
+359 893 502 702
Гр. София, ул. Акад. Иван Гешов 2Е, Бизнес център Сердика